7月18日，投資公司召開“迎大運(yùn)保安全”安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作系列重要指示精神、四川省成都大運(yùn)會(huì)安全應(yīng)急指揮部決戰(zhàn)決勝工作視頻調(diào)度會(huì)議精神及向仕春總經(jīng)理在集團(tuán)總部“迎大運(yùn)保安全”專題會(huì)議上的講話精神，投資公司黨委書記、董事長(zhǎng)尹曉東出席會(huì)議并對(duì)投資公司大運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，投資公司黨委副書記、總經(jīng)理郎波主持會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各單位要清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì)，迅速將工作中心轉(zhuǎn)移到“迎大運(yùn)保安全”相關(guān)工作部署上來，要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)總部各項(xiàng)工作安排，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，落實(shí)安全生產(chǎn)管控措施，堅(jiān)決消除松懈麻痹思想和僥幸心理，持續(xù)穩(wěn)控大運(yùn)期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，切實(shí)做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。

會(huì)議要求，一是要迅速行動(dòng)、嚴(yán)防死守，要求各下屬企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理不得同時(shí)休假，各子公司從事生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、建設(shè)管理、安全生產(chǎn)的同志一律取消休假，堅(jiān)守崗位，迅速啟動(dòng)戰(zhàn)時(shí)模式，激活應(yīng)急響應(yīng)，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是要強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控，特別是加強(qiáng)在建項(xiàng)目施工安全及水廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全，落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，同時(shí)組織開展安全生產(chǎn)明察暗訪，對(duì)前期問題的整改情況進(jìn)行回訪，消除各類事故隱患。三是落實(shí)預(yù)警監(jiān)測(cè)、強(qiáng)化應(yīng)急演練，各生產(chǎn)一線企業(yè)要建立健全防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作體系，有效組織開展針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)操性高的應(yīng)急演練，動(dòng)態(tài)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化預(yù)案演練銜接，全面檢驗(yàn)預(yù)警預(yù)報(bào)、快速響應(yīng)、資源調(diào)配、應(yīng)急處置、有效善后等工作環(huán)節(jié)，切實(shí)提升應(yīng)急管理先期處置能力。

投資公司在家領(lǐng)導(dǎo)，辦公室、建設(shè)管理部、質(zhì)量安全環(huán)保部及下屬企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。