四川水發(fā)集團
2024年工作研討會
>>吹響千億項目建設年沖鋒號<<
2月4日,集團在成都召開2024年工作研討會,學習貫徹黨的二十大、中央經濟工作會議、省委經濟工作會議、省“兩會”和水利廳2024年第一次廳務(擴大)會議精神,總結分析2023年工作,群策群力共商2024年工作要點及下步思路,動員全體干部職工奮勇投身千億項目建設年的光榮事業(yè)。集團黨委書記、董事長王華出席會議并講話,集團黨委副書記、副董事長、總經理向仕春主持會議,集團全體領導班子成員出席會議。
王華總結了2023年集團改革和發(fā)展取得的成績。集團認真落實省委省政府和水利廳黨組的決策部署,積極主動服務國省重大戰(zhàn)略,發(fā)揚“三敢三善”精神,交出了一份來之不易、難能可貴的發(fā)展答卷。王華指出,集團在2023年取得的可喜成績,得益于省委省政府對四川骨干水網建設的高度重視和對集團的殷切關懷;得益于四川水利“3226”總體工作思路的正確指引和廳黨組的堅強領導;得益于鐘杰同志、向仕春同志帶領集團班子成員團結一心、真抓實干;得益于全體水發(fā)人的辛勤付出。
2023年五大亮點
擔起了全省水網建設的大梁重任
守住了企業(yè)安全生產的底線紅線
厚植了集團基層黨建的深厚根基
王華分析了集團面臨的形勢,要求緊緊圍繞“國之大者”“省之要事”“廳之要務”,聚焦新征程賦予的使命責任,當好四川骨干水網建設工匠。根據水利廳2024年第3次黨組(擴大)會精神、水利廳2024年第1次廳務會精神和郭亨孝廳長對集團提出的明確要求,結合“我為集團發(fā)展建真言”活動和本次會議分組討論成果,集思廣益提出了“12345”集團發(fā)展思路,全面增強集團核心功能,不斷提高集團核心競爭力。
作為跨市(州)重大水利工程項目規(guī)劃、設計、投資、建設、管理、運維一體的平臺。
承擔跨市(州)重大水利工程建設管理和發(fā)展水利特色產業(yè)的兩大任務。
履行四川現代水網的智造者、水利特色產業(yè)的服務者、高質量發(fā)展的踐行者的三個責任。
聚焦功能任務、聚焦產業(yè)構建、聚焦科技創(chuàng)新、聚焦改革發(fā)展。
分三步走實現“一年、三年、五年”發(fā)展目標。
六個著力
著力“一號工程”,加快重點項目建設進度。
著力推進涉水項目,構建水利特色產業(yè)體系。
著力依法合規(guī)治企,完善現代企業(yè)管理體系。
著力深化改革改制,激發(fā)高質量發(fā)展內在活力。
著力科技創(chuàng)新引領,推進現代智慧體系建設。
著力統籌發(fā)展和安全,全面推動大質量體系建設。
一個引領
以高質量黨建引領集團高質量發(fā)展
加強黨的政治建設
加強治企能力建設
加強干部隊伍建設
加強企業(yè)作風建設
加強廉潔紀律建設
王華號召全體水發(fā)人要在省委省政府和水利廳黨組的堅強領導下,堅定信心、銳意進取、頑強拼搏,以“咬定青山不放松”的韌勁、以“不破樓蘭終不還”的拼勁、以“天工人巧日爭新”的闖勁,擼起袖子加油干,解放思想大膽干,開拓創(chuàng)新用心干,攻堅克難奮力干,上下一致齊心干,為奪取千億項目建設年的全面勝利而戰(zhàn)斗!
會議還對2023 年度集團創(chuàng)先爭優(yōu)的16個集團“先進集體”和12個“先進個人”及“我為集團發(fā)展建真言”活動中評選出的29篇優(yōu)秀文稿作者進行了表揚。
向仕春在總結講話中對貫徹本次會議精神提出三點要求。
一要抓好學習領會,各下屬企業(yè)和總部各部門要以職工大會等多種形式,將會議精神傳達至每位員工。
二要抓好貫徹落實,結合單位、部門實際,以強烈的擔當精神和堅定的執(zhí)行力,把集團發(fā)展規(guī)劃落地落實。
三要抓好一季度開門紅,以時不我待的緊迫感,統籌好節(jié)前困難職工慰問、春節(jié)值班和安全生產等工作,制定好節(jié)后上班即戰(zhàn)斗的時間表。
集團總部中層干部、各下屬企業(yè)領導班子成員、部門負責同志及部分職工代表參會。
供稿:黨委工作部
編輯:王千惠
責編:賴 艷
審核:李佳俊