為認真落實集團2024年第三季度經濟運行分析會相關精神，全力推動第四季度經營工作穩(wěn)中有進，實現(xiàn)年度經營目標任務全面完成，投資公司本部和下屬控（參）股企業(yè)迅速行動，積極響應集團“決戰(zhàn)四季度 奪取全年勝”動員號召，以沖刺的姿態(tài)對落實措施再細化、經營舉措再分解、目標任務再落實。

公司召開第三季度經濟運行分析會

抓推動，助推產業(yè)戰(zhàn)略布局見成果。公司經營班子召集公司本部各部門和下屬企業(yè)負責人，召開2024年第三季度經濟運行分析會，傳達集團經營工作相關精神和指示要求，重點分析研究經營運行情況和指標任務完成情況，在明確第四季度經營工作重點的基礎上，持續(xù)細化落實措施，進一步壓緊壓實責任，要求公司上下全員迅速行動起來，確保儲備的新增產業(yè)快速落地。

制造與礦業(yè)產業(yè)部與下屬控（參）股企業(yè)共同研究第四季度落實措施

抓督辦，促進生產經營運行見效果。針對目前經營指標完成情況，公司本部各部門協(xié)同各下屬企業(yè)，認真梳理建設項目推進、產業(yè)拓展進度、遺留問題處理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，全面把握當前形勢，切實增強緊迫感，在強化工作節(jié)奏再加力的基礎上，對照已完成的年度工作任務，上下配合，查缺補漏，分解任務，確保各類工作舉措一體化協(xié)同有效推進。

蜀水礦業(yè)公司與下屬滎經縣合資公司進行運營交流研討

抓落實，聚力年度目標任務見結果。公司經營班子成員分頭行動，帶領相關部門強化工作落實，在科創(chuàng)中心建設、管材生產銷售、綠色礦業(yè)開發(fā)、水務市場拓展等領域持續(xù)用力，主動在內部與外部、上級與下級兩個層面形成工作聯(lián)動，錨定目標跑訂單、跑市場，聚焦任務抓推動、抓落實，以任務結果為導向，全力做好資金協(xié)調保障，全面推動產業(yè)發(fā)展提速，確保實現(xiàn)年終營收、利潤雙達標。